Die fliegerischen Kompetenzen jedes Piloten verteilen sich vereinfacht auf die drei Areas of Competence
- Technical Competence
- Manual Airplane Control
- Knowledge of Systems
- Use of Automation
- Procedural Competence
- Knowledge of Procedures
- Adherance to Procedures
- Interpersonal Competence
- Communication
- Leadership and Teamwork
- Workload Management
- Situation Awareness and Decision Making
Die
Technical Copetence umfasst das fliegerische Handwerkzeug und das nimmt man ja bei einer Umschulung einfach mit. Klar muss man einige Systeme 'neu lernen' und bezüglich der Mensch-Maschine-Schnittstelle beim Wechsel Boink-Airbüs radikal umdenken, aber das geht.
Die
Procedural Competence umfasst hingegen überwiegend musterspezifisches Wissen und ist daher im Rahmen der genannten Umschulung einer der Lernschwerpunkte. Schließlich müssen neue Panel-Flows, Cockpit-Items, Memory Actions und Limitations auswendig gelernt werden. Dem wird aber dadurch Rechnung getragen, dass die 'querschulenden' Kollegen bei ernsthaften Airlines das annähernd gleiche Simulator-Programm bekommen, wie ein neuer FO von der Flugschule oder ein Kollege der als neuer Kapitän auf das Muster kommt.
Die
Interpersonal Competence ist für einen Commander der wichtigste Themenblock, schließlich sind diese Fähigkeiten für eine effektive Führung der Crew und das Management aller Prozessen in der Luft und am Boden in der normal und abnormal Operation nötig. Dafür sind diese Fähigkeiten zu 99% unabhängig vom geflogenen Muster und können daher 'mit' auf den Bus genommen werden.
Insofern muss ein Umschulender Kapitän im wesentlichen 'nur' im Procedural Bereich lernen, während ein SFO vom Jumbo bei der Umschulung zum CPT A320 Technical, Procedural und Interpersonal Skills deutlich weiterentwickeln muss.
Insofern ist es im Alltag ohne Bedeutung, wieviele Stunden 'experience on type' CPT und FO haben, die Zusammenarbeit funktioniert ohne Rücksicht darauf und ein guter CPT wird einen deutlich erfahreneren FO, der es versteht sich unaufdringlich einzubringen, jederzeit für seinen Rat dankbar sein. Das muss natürlich nicht heißen dass der FO die Entscheidungen trifft, nach Abwägung aller Fakten kann jederzeit eine von dessen Meinung abweichende Entscheidung getroffen werden...
Gruß MAX