Sorge um unseren Airport ?

AF773ER

Mitglied
Wandel ist ein Teil des Unternehmens

Beliebter Spruch in jedem Unternehmen, aber nichts anderes als eine banale Phrase reif gemacht für das Bullshit Bingo jeder Vorstands/Geschäftsführer Ansprache. Natürlich müssen sich Unternehmen entwickeln, zumindest sofern sie sich in einem Markt bewegen. Aber zu glauben das 'Berater' der Weisheit letzter Schluß sind, ist doch arg naiv. Die meisten erfolgreichen Unternehmen entwickeln sich von alleine, die haben meist irgendwo im oberen Management jemand der sich etwas traut, Ideen von Mitarbeitern aufgeschlossen ist, wo vernünftiges Risikomanagement usus ist und man seine Mitarbeiter auf dem Weg zu neuen Strategien mitnimmt und ehrlich mit ihnen spricht. Auch wenn es mal unangenehm ist.
Was Unternehmensberater anrichten können, sieht man an der Bundeswehr, eine halbe Mrd an Beraterkosten (plus zig Mios an Beraterkosten wie man aus der Beraterkosten Affäre wieder raus kommt. Kleiner Treppenwitz am Rande) und die aktuelle Situation ist deutlich schlechter als vor 5 oder 10 Jahren. Läuft......
Aber hey, Berater sind klasse. Leider nur für Ihre eigene Kasse.

Saigon
Gerade in schwierigen Zeiten machen viele Beratungen auch pro-Bono Projekte. Nur am Rande.
 

sunday747

Mitglied
Wie sagte man mir mal. Eine Unternehmensberatung schaut sich die Firma an. Geht die Firma rechts herum wird, nach viel Geldtransfer zur Beraterfirma, die Lösung präsentiert, dass man besser links herum geht. Geht die Firma bei der Bestandsaufnahme nach links kommt halt die Lösung, dass man besser nach rechts gehen sollte.

In Kurz, Unternehmensberatungen sind so sinnvoll wie eine Blinddarmentzündung. :rolleyes:
 

ETSE

Mitglied
Interessanter Bericht im Handelsblatt zum Thema Unterstützung der Flughäfen und DFS.

Zum Thema Unterstützung des MUC:

"Beim Flughafen München gibt es noch keine Einigung, da sich bislang die Stadt München weigere, sich zu beteiligen"

Soviel zur Stadt München die bei der Ausschüttung kräftig mitverdient hat und die dritte Bahn blockiert.

 

oliver2002

Mitglied
Wie sagte man mir mal. Eine Unternehmensberatung schaut sich die Firma an. Geht die Firma rechts herum wird, nach viel Geldtransfer zur Beraterfirma, die Lösung präsentiert, dass man besser links herum geht. Geht die Firma bei der Bestandsaufnahme nach links kommt halt die Lösung, dass man besser nach rechts gehen sollte.

In Kurz, Unternehmensberatungen sind so sinnvoll wie eine Blinddarmentzündung. :rolleyes:

Wenn ich das also richtig verstehe: nach 17 Jahren gibt es einen Chef, der mal externe Berater unter die Haube gucken lassen will, ob alles seine Ordnung hat. Ihr meint, der soll einfach auf seine Leute hören, die laut *passt scho* rufen? :)
 

sunday747

Mitglied
Wenn ich das also richtig verstehe: nach 17 Jahren gibt es einen Chef, der mal externe Berater unter die Haube gucken lassen will, ob alles seine Ordnung hat. Ihr meint, der soll einfach auf seine Leute hören, die laut *passt scho* rufen? :)
Unter Umständen schon. Aber „passt scho“ ist vermutlich genau so falsch wie „alles muss anders„ sonst gehts vor die Hunde. Ich hatte schon mehr als einmal mit den jung dynamischen Mitarbeitern von Unternehmensberatungen zu tun.
Und sorry, aber von nichts ne Ahnung, irgendeinen schmarrn verzapfen der am Ende des Tages genau eine Sache verbessert hat, aber dafür 20 andere Dinge, die vorher liefen, den Bach runter gehen lassen.
Halte ich nicht viel von, zumal so oder so an erster Stelle die eigene Einnahme steht und die ist mehr als happig. Große Firma hat’s ja. :confused:
 
Oben